Внедрение АИС «Стандартное техническое обслуживание и ремонт оборудования»
В рамках проекта был проведет реинжиниринг и создание новых бизнес-процессов, разработка «с нуля» 85% функционала и переход на автоматизированную поддержку управленческих решений путем ранжирования технических воздействий на оборудовании.
- Стандартизация бизнес-процессов ТОиР и ТПиР, базирующиеся на единых аналитических признаках и нормативно-справочной информации.
- Обеспечение получения отчетности в оперативном режиме с заданным уровнем дискретности.
- Создание единого источника достоверной, непротиворечивой и верифицированной информации для принятия решений на всех управленческих уровнях.
- Обеспечение накопления базовых данных для цифровой трансформации.
Создан уникальный нематериальный актив: АИС «Стандартное ТОРО» с технической и эксплуатационной документацией и системой защиты информации.
-
15% — рост производительности труда.
-
13% — увеличение объема выпускаемой продукции/оказываемых услуг.
-
10% — сокращение производственных издержек и операционных расходов.
-
32 внутренних нормативных документа: методики и регламенты.
-
3000 автоматизированных рабочих мест.